2025年全球智能眼镜出货量预计将达到1280万台，同比增长26%。而以影目科技为代表的行业“新贵”，正以成都为中心，赋能打造一个百亿级产业集群。
从新一代“人造太阳”中国环流三号，到制作水平国际领先的电影《哪吒》，再到加速更新迭代的智能硬件产业，成都这座创新创业之城有着蓬勃的产业发展活力。
每小时诞生8项专利授权，每天诞生4家高新技术企业，2024年高新技术产业营业收入突破2000亿美元——作为国家“一带一路”科技创新合作区和国际技术转移中心，成都在科创领域是个不折不扣的“数据控”。
在这些亮眼的数据背后，离不开每一个选择扎根于此，不断拼搏奋进的创业者。影目科技的创始人杨龙昇便是其中之一。
这家由杨龙昇在2020年成立的科技“新贵”，曾连续三年实现国内智能眼镜出货量第一、一体式AR眼镜出货量第一，是全球仅有的三家能实现“一体式空间显示技术”的企业之一。
在博鳌亚洲论坛2025年年会上，杨龙昇率团队研发的AI翻译眼镜，助力完成国际采访，“一战成名”，订单排到了今年8月。而海外顶流博主“甲亢哥”在体验INMO GO2实时翻译功能时表现出极大震撼，直呼“不可思议”，迅速让这款“中国造”科技产品占据海外社交媒体主页。
去年7月，杨龙昇决定将总部从深圳搬迁至成都。企业从签约到落地仅用5个月，提需求政府“秒回”。成都“有需必应、无事不扰”的服务让他深刻感受到这座城市的开放与包容。
在他看来，“成都的科技氛围非常鲜活，政府对新兴科技企业的支持既有力度也有温度。成都是一个鼓励创新、包容多元的城市，无论是在AI、AR等科技领域，还是在数字文创、智慧文旅等交叉应用场景中，都展现出了鲜明的战略前瞻性和文化独特性，这为创新型企业提供了极好的土壤。（成都）是非常理想的总部城市。”
本期《创史记》，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）特地邀请到这位初来乍到的“蓉漂”创业者，分享他眼里的产业前沿发展趋势以及成都的创新创业生态。
AR眼镜成为新的交互入口，将实现从小众到大众的跨越
NBD：当前，Google、华为、小米、联想等科技巨头纷纷入场，推出自研AI眼镜。今年初以来，国内消费级AI/AR眼镜市场迎来持续增长。据你观察，从市场认知度、厂商参与度和产业链成熟度等维度来看，AR眼镜这条赛道处于怎样的发展阶段？
杨龙昇：当前AR眼镜整体仍处于产业导入期向旺盛爆发期过渡的关键阶段，是技术突破与市场教育并行推进的时期。在市场认知层面，AR眼镜的用户群体正在经历从“极客玩家、小众科技爱好者”向“普通消费者、大众用户”的转变。
随着产品形态日益轻量化、日常化，功能趋于实用性，越来越多用户开始将其视为日常生活中的辅助工具，而不再仅仅是“尝鲜科技”。
在厂商参与度方面，海内外多家头部科技企业已相继进入该赛道，既包括智能终端厂商现货配资网站，也包括AI模型企业与内容平台方。中小创新企业亦在加速产品落地与场景化创新，整个行业呈现出快速扩张态势。
而从产业链成熟度来看，AR眼镜的关键环节如光学显示（光波导、衍射光栅等）、SoC芯片、空间感知传感器、低功耗电池与散热结构等正在逐步完善，具备一定的规模化基础，但在成本控制、集成度提升和整体交互体验优化方面仍有提升空间。
可以说，AR眼镜正在从“技术导向型创新”走向“用户导向型产品”，赛道进入了验证用户价值、构建内容生态的实质性竞争阶段。
NBD：随着AI持续赋能，未来AR眼镜有望成为个人与数字世界连接的主入口之一。就具体的市场落地情况而言，目前有哪些你觉得做得出色的产品或应用？
杨龙昇：目前来看，AR眼镜在消费级市场的落地方向正在逐渐清晰，主要集中在几个高频、刚需、轻交互的场景，比如：信息通知、拍照记录、实时翻译提词、AI助手、轻办公辅助与内容观看等。
以影目为例，我们在2024年推出的INMO GO2，定位为“翻译AI眼镜”，支持实时翻译、提词、日常问答等功能，在语言学习、出境旅行、会议沟通等场景中得到了非常广泛的用户验证。用户的反馈是：“这不是炫技，而是真好用。”
而在更未来化的产品形态和交互体验上，今年量产发布的INMO AIR3，则实现了AR眼镜真正意义上的一体化和高清巨幕体验，搭载自主研发空间操作系统IMOS 3.0，通过空间计算能力支持多屏并行、空间悬停屏显示、AI助理交互等，是目前少数能在办公、娱乐、内容消费中实现“全场景穿戴”可能性的产品。
从行业整体来看，部分国际厂商在空间计算、娱乐叠加、AI助手接入等方向也做出了探索，AR眼镜正逐渐替代手机成为新的交互入口。
目前阶段，“轻量化、实用化、全天可戴”正在成为AR眼镜落地产品的重要评价标准。未来，具备清晰场景价值的产品将率先实现从小众到大众的跨越。
目前仍在碎片化场景中持续探索，成都为创新企业提供“新增量空间”
NBD：作为资深业者，在你看来，在打通技术、应用与生态的“最后一公里”过程中还存在哪些显著挑战？如何理解AR眼镜行业未来发展“长坡厚雪”式的特征？
杨龙昇：AR眼镜真正走向规模化应用的最大挑战，其实并不完全是“硬件问题”，而在于生态成熟度的断层。
目前行业在三方面存在典型挑战：
基础能力尚未完全统一：不同品牌的光学方案、操作系统、AI交互框架等仍处于“各自为战”状态，缺乏一个统一标准或平台层生态，这限制了开发者生态和内容可迁移性的构建。
用户心智与使用场景仍在教育中：大部分消费者对AR眼镜的期待仍停留在“未来感”或“演示级体验”，而真正实现“替代手机部分功能”尚需长期的产品打磨和用户习惯培养。
“技术+内容+场景”尚未形成闭环：AR眼镜的应用还缺乏真正“杀手级”的场景，比如像智能手机时代的微信、移动支付这样的关键应用，目前AR更多是在碎片化场景中进行探索。在影目的实践中，我们意识到，只有同时掌握硬件技术能力、内容/交互层的场景理解，才能真正打通这“最后一公里”。
关于“长坡厚雪”的理解，我们认为这是个非常恰当的比喻。AR眼镜产业具备长期复利的特征，一旦用户习惯和生态基础建立，其成长性会是指数级的，但过程注定是一个技术不断进化、用户逐步渗透、生态持续累积的长周期过程，需要长期投入、稳定迭代和行业协作。
NBD：最初是怎样的契机选择布局成都？相较于沿海城市如深圳、上海，成都在智能硬件产业链，有何突出优势或劣势？
杨龙昇：我们选择在成都落地，是一个顺势而为的决定，更是在长期调研后作出的坚定选择。
首先，从营商环境来看，成都具备非常强的政策友好度和政府执行力。无论是在企业落地初期的对接响应，还是后续成长过程中的支持协同，政府都展现出了高度的开放性与行动力，为我们这样处于前沿赛道的企业提供了稳定的发展土壤。
其次，成都是一个鼓励创新、包容多元的城市，无论是在AI、AR等科技领域，还是在数字文创、智慧文旅等交叉应用场景中，都展现出了鲜明的战略前瞻性和文化独特性。影目的产品愿景，正是希望将AI眼镜打造为一种融合科技、文化、生活的新型终端，而成都正具备孕育这类产品的独特气质与产业生态。
此外，成都浓厚的包容的人文氛围和文旅资源，也让我们在产品应用场景构想上有了更大想象空间——无论是虚实融合的文旅体验，还是AI赋能的日常交互，我们相信，这座城市既能承载基础研发，也能孵化极具生活化的创新落地。
当然，相比深圳、上海等沿海城市，成都在部分核心零部件制造、产业链集聚度方面仍有差距，但正因如此，这里具备“新增量空间”，对愿意长期深耕的科技企业而言，提供了更大的成长可能性。
加强关键环节产业链，未来将在成都打造百亿级产业集群
NBD：对于成都更好地发展以AR眼镜等为代表的智能硬件产业，你有哪些建议？接下来，你们有何最新的计划或布局？
杨龙昇：我们认为，成都要在AR眼镜等智能硬件领域持续取得突破，可以从以下几个方面进一步发力：
第一，加强关键环节产业链补短板，打造智能硬件产品完整生态。当前成都在算法、软件、AI模型等方面具备不错的基础，但在部分AR眼镜核心环节，比如光学模组、微显示芯片、低功耗SoC等，仍有较大提升空间。建议通过引进龙头企业、支持本地初创、共建产业平台等方式，逐步构建起覆盖“感知—算力—显示—交互”的完整智能硬件链条，推动更多本地企业具备整机交付能力。
第二，推动“应用牵引”与“技术驱动”的双向机制。AR眼镜的价值不止于技术，而是最终落地于真实场景。成都在教育、文旅、工业、医疗等领域场景资源丰富，建议政府进一步鼓励龙头企业与硬件厂商、开发者合作，建设“真实使用场景试验田”，推动产品快速迭代与规模化普及，让“可用”成为成都创新的竞争力。
第三，打造更加国际化、年轻化的创新创业生态。成都拥有浓厚的开放包容的人文氛围和创新文化。建议在现有基础上，进一步支持工业设计、品牌出海、海外渠道拓展等链条环节发展，鼓励年轻团队和品牌创业者参与硬科技创新，把成都打造为“科技+生活方式”的示范城市。
至于影目的未来布局，我们将在成都继续深化AI+AR领域的研发投入，同时计划在成都落地智能眼镜产线，进一步提升本地制造与交付能力；此外，我们也计划在成都建设“未来生活方式实验室”形态的线下体验店和示范点，探索AI眼镜在虚拟社交、空间交互、AI助理等方向的下一代形态。
我们也愿意以影目为样本，在成都“做示范、走前列”，与本地政府、生态伙伴共同推进中国AI+AR创新走向世界。
未来五年，我们将以成都为核心，依托成都深厚的科技创新底蕴与政策支持，全面整合技术、内容、渠道等核心要素现货配资网站，构建全国领先的AI+AR产业生态，赋能打造百亿级产业集群。
力创配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
